Quiénes somos Gorentavia
Lo que impulsa a nuestro equipo
“Tengo dashboards, pero no respuestas rápidas.” Esa queja fue nuestro punto de partida. Convertimos la saturación de información en una visión operativa, sin olvidar que siempre quedan preguntas pendientes.
- Q.
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¿Por qué crearon otro panel de control?
- A.
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La innovación nace de la frustración. Nuestros clientes nos han dicho: “Demasiados datos dispersos, ningún sitio donde todo encaje”. Cada panel que desarrollamos responde a esa queja. Seguimos ajustando cada línea según las brechas reales que detectan los usuarios.
- Q.
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¿Qué hace diferente a su equipo?
- A.
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No prometemos atajos. Nuestro enfoque: simplificar lo complejo, mostrar lo urgente, no tapar lo incómodo. Preferimos compartir lo que aprendemos, incluso cuando no tenemos todas las respuestas. Eso define nuestro compromiso.
- Q.
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¿Cómo aseguran que los paneles sigan siendo útiles?
- A.
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El camino no es lineal. Ajustamos nuestras herramientas según los cambios de su negocio y los datos que importan hoy. Si algo no funciona, lo corregimos. Así entendemos la mejora continua.
Principios que nos mueven
Nuestros valores nacen del escepticismo: nadie quiere otra promesa vacía, pero todos buscan respuestas fiables y colaboración auténtica.
Innovación realista
Cada avance nace de la duda. Cuestionamos supuestos y reconstruimos procesos. Preferimos soluciones claras a modas tecnológicas efímeras.
Transparencia activa
No todo funciona a la primera. Reconocemos errores, compartimos aprendizajes y mantenemos abiertas todas las métricas, incluso las que duelen.
Colaboración honesta
El usuario final manda. Solo la colaboración estrecha con clientes y usuarios garantiza paneles que no se quedan en promesas.
Mejora continua
No nos conformamos con la entrega. Medimos impacto, pedimos críticas y adaptamos el producto a los cambios del negocio, una iteración a la vez.
Cada error, cada pregunta incómoda, marca un hito en nuestro desarrollo de paneles de negocio. No todo sale bien, pero aprendemos.
2018
Primer panel, primer desafío real
Un directivo nos dice: “No entiendo mis propios informes”. Decidimos crear el primer panel, integrando datos de fuentes que antes nunca se hablaban. Cambió nuestra forma de pensar los proyectos: menos capas, más sentido.
2020
Mejoras a través del error
Incorporamos un ciclo de revisión mensual. Fallamos al principio: la automatización rompía más de lo que arreglaba. Documentamos errores y aprendimos a anticipar los datos erráticos. La transparencia se volvió nuestra mejor aliada.
2022
El salto a la nube y el tiempo real
Aumentó la demanda de acceso en tiempo real. Adoptamos arquitecturas cloud y empezamos a trabajar con microservicios. Ahora los usuarios consultan KPIs sin retrasos y el equipo gana agilidad para responder a cambios inesperados.
2025
Laboratorio de usabilidad y nuevos retos
Nuestra obsesión: datos útiles. Lanzamos un laboratorio interno de pruebas con usuarios ajenos al sector. Cada feedback cuestiona nuestras suposiciones y redefine lo que entendemos por claridad y relevancia en cada panel.
Nuestro equipo
Un equipo técnico que prefiere admitir dudas antes que prometer lo imposible
Javier Ruiz
Director técnico
1
Gestión de datos
Ingeniería informática Universidad Politécnica de Madrid
BigData Solutions
Áreas de especialización
Automatización de procesos
Integración de datos
Gestión de proyectos
Metodologías
Scrum orientado a producto
Ciclos de mejora Lean
Certificaciones
Gestión avanzada de proyectos tecnológicos
Especialista en visualización de datos
Apasionado por traducir datos en decisiones. Busca simplificar procesos y eliminar barreras técnicas para directivos y analistas.
Dirige la estrategia técnica, con énfasis en priorizar las necesidades reales sobre lo último en tendencias. Su obsesión: que el dato fluya sin fricciones y se convierta en decisiones claras para el negocio.
Marina Lozano
Coordinadora de proyectos
2
Visualización de indicadores
Licenciatura en matemáticas Universidad de Barcelona
DataNova Consulting
Áreas de especialización
Análisis cuantitativo
Comunicación con clientes
Gestión de entregas
Metodologías
Metodología Kanban
Planificación iterativa
Certificaciones
Certificación en gestión de la calidad
Análisis avanzado de datos
Convierte problemas difusos en preguntas técnicas y luego en indicadores claros. Es defensora de la transparencia en todos los procesos.
Coordina los proyectos desde la primera reunión hasta la entrega del panel final. Su fuerte es detectar oportunidades para mejorar la claridad de los datos, apoyando siempre la participación del cliente en cada fase.
Luis Montero
Arquitecto de datos
3
Infraestructura BI
Ingeniería de telecomunicaciones Universidad de Sevilla
TecnoBI
Áreas de especialización
Integración de sistemas
Optimización de consultas
Arquitectura de datos
Metodologías
Implementación modular
Análisis de ciclo de vida
Certificaciones
Arquitectura de sistemas BI
Optimización de procesos empresariales
Experto en convertir bases de datos caóticas en información útil. Siempre desafía el 'así se ha hecho siempre'.
Rediseña infraestructuras de datos para reducir tiempos de consulta y aumentar la calidad del dato. Considera la flexibilidad y el aprendizaje continuo como base de cualquier proyecto tecnológico.
Sara Campos
Líder de experiencia de usuario
4
Usabilidad y feedback
Psicología organizacional Universidad Autónoma de Madrid
UX Data Lab
Áreas de especialización
Investigación de usuarios
Facilitación de talleres
Diseño UX/UI
Metodologías
Design Thinking aplicado a datos
Pruebas de usabilidad continua
Certificaciones
Diseño de experiencia de usuario
Gestión de cambios digitales
Facilitador en metodologías ágiles
Pone voz a los usuarios internos y externos. Recolecta feedback para que los paneles sean realmente usables y relevantes.
Es el puente entre los usuarios finales y el equipo técnico. Lidera sesiones de pruebas y adapta el diseño de los paneles según la experiencia real del usuario, siempre priorizando la simplicidad.